コンサルティングの感想

お恥ずかしながら自分の事が後手に回っているため、普段あまりコンサルティングについて感想を記載する事はしていません。 「これはいけない」と思いましたので、今回はご了承を頂いて、コンサルティングの感想を掲載させて頂きます。 …続きを読む

知らない事を知っている重要性

大変良い商品やサービスを扱っているものの、業績が芳しくない会社とお話しする機会があります。 どの層(超詳しい、詳しい、少し知っている、知らない)のお客さんと話すかで、話し方はかなり違ってくるはずです。 誰に、どのレベルで…続きを読む

補助金で作る事業計画

早期経営改善計画策定支援事業 という制度を使うと 総額33万円(税込)に対して、20万円が補助される制度です。 つまり実質負担は13万円です。 コロナ融資の返済に不安な経営者の方は検討の価値があります。 弊所が作成するレ…続きを読む

Google Analytics使っていますか?

「歯を食いしばって頑張りましょう」というスローガンだけで改善しませんので、Google Analyticsを使って、ユーザーの動きをチェックしています。 実際、寝ている間に本当に食いしばっていたようで、歯が痛くなりました…続きを読む

超簡単でも意味ある数値管理

簡単な事をまず実行してみましょう 回転率が○×△★みたいな話「だけ」をしても1ミリも変わりませんので、カレンダーをエクセルで引いて、私は言いました。 「Google Analyticsの設定をしたので、Facebook,…続きを読む

不足している売上はいくら??

売上はいくら足りないの? 誤解を恐れずに単純化すると、営業損益をトントンにする売上高は、 販管費 ÷ (売上総利益/売上高) で求められます。 ごめんなさい。本当はもっと複雑です。 本当は次のように少し複雑です。 固定費…続きを読む

タイムマシンで見る運転資本

運転資本とは 運転資本とは  (営業債権 + 棚卸資産) - 営業債務 です。 タイムマシンで過去へ 商品と営業債権はタイムマシンで過去に戻れば、現金です。棚卸資産を買って、それを売っているので、現金です。 棚卸資産も営…続きを読む

格付け と 倒産確率

やはり 格付け が悪いとデフォルトしやすい 100万社超の匿名化された決算書をデータベースにしたものがあります。 財務スコアを算出して、A~Eの5段階に分類されているものです。つまり格付けです。 A→Eで徐々に財務状態が…続きを読む

資金繰り が 厳しい 会社のM&A

資金繰りが厳しい状態になってM&Aの検討を始める企業をいくつか見てきました。 資金繰りに厳しい会社のM&Aは、売り手にとってベストとは言えない結果になるかもしれません。 なぜかと言うと、「時間」です。 資…続きを読む

コロナの先の資金繰り

早く前向きな世の中になると良いですね。その前にやるべき事があります。 コロナ禍で大量の資金が融資として企業に投下されてきました。 借入がパンパンに膨れている状態ではあるものの、現金は使い果たしつつあり、業績はマイナスとい…続きを読む